あなたのその仕事
ダンドル

ITシステム開発における
プロジェクトリード
技術・業務支援
必要なときに必要な分だけ
ご利用いただける
新しいカタチの
プロジェクト推進サービスです。
プロジェクトリード

特色

プロジェクトに必要な業務を
最適な「役割」として提供

プロジェクトマネージャに期待する役割は多岐にわたり、プロジェクトの種類や規模によって業務が異なります。
業務を細分化し プロジェクトリード技術・業務支援 に分けることで、
プロジェクトに必要な業務を細分化した最適な役割として提供します。

作業と知識を
必要なときに必要な分だけ

プロジェクトは進行に応じて必要とする作業の内容とボリュームが変化します。
作業に対して「人」を割り当てると、必要な作業ボリュームに対して柔軟に対応することができません。
作業と知識を必要なときに必要な分だけご利用いただくことでプロジェクトのコストを最適化します。

通常のプロジェクト運営
プロジェクト × ダンドル

ポイント

ご利用のポイントとメリット

「ダンドル」はどのプロジェクトでもご利用いただけますが
下記3つのポイントが含まれるプロジェクトでは特に効果を発揮します。

プロジェクト全体を見る人がいない…
プロジェクトの全体像がわからないままプロジェクトがスタートしてしまう

プロジェクトの計画を行い進むべき方向を示します
ゴールをプロジェクトメンバー全員で共有することによりスムーズなプロジェクト運営が可能となります

プロジェクトの勢いが途中で失速する…
デザイナーやエンジニアはいるがプロジェクト全体を見る人がいない

タスクや課題の管理などプロジェクトの運営を行いプロジェクトを推進します
デザイナーやエンジニアはより専門性の高い業務に集中することができます

技術や業務がわからない…
手を動かす人はいるが専門的な知見を持った人がいない

専門的な知識を持つコンサルタントがベストプラクティス・アンチパターンをご案内します
セカンドオピニオンの相談先としてもご利用いただけます

サービス内容

プロジェクトリード

プロジェクトの骨子となる計画の策定や会議におけるファシリテーション、課題やタスクの管理によりプロジェクトに推進力を与えます。

プロジェクト管理ツールと会議によってプロジェクトメンバーとコミュニケーションを行い、ロードマップ・システム構成図・体制図・ガントチャート等を作成し合意形成を行います。

業務内容

  • プロジェクト計画策定

  • ロードマップ策定

  • 会議ファシリテーション

  • アジェンダ・議事録作成

  • スケジュール管理

  • タスク・課題管理

技術・業務支援

専門的な知識と経験をプロジェクトに取り入れることで、サービスやプロダクトの品質を向上させます。

チケット管理システム・プロジェクトリードの担当者を通じて、技術・業務支援に関する一般的なベストプラクティス・アンチパターンをご案内します。

※プロジェクト固有の業務・技術支援は別途ご相談ください。

支援内容

  • 業務分析

  • 要件定義レビュー

  • 品質管理・保証

  • 運用改善

  • 技術選定

  • 設計思想の相談

  • 開発のトラブルシューティング
  • クラウド・次世代MSP

ご利用方法

効果的なご利用方法

ダンドルは他サービスと組み合わせることで更に効果的にご利用いただけます。
プロジェクトの進行状況によって変わる知識や業務を「必要なときに必要な分だけ」
お使いいただくことで柔軟なプロジェクト運営が可能となります。

プロジェクトリード
技術・業務支援

プロジェクトリード
300,000円 / 月
×

業務代行

  • 要件定義

  • プロトタイプ開発

  • インフラ設計構築

  • QA設計実施

※別途お見積もり

お問い合わせ

ダンドルの詳しい内容・プロジェクト支援のお見積りなど、お気軽にお問い合わせください。