プロジェクトマネージャに期待される役割は多岐にわたり
プロジェクトの種類や規模によっても異なります。
ダンドルでは役割を分解し「プロジェクト推進」にフォーカスすることで
プロジェクトに推進力を提供します。
技術と業務の相談窓口により
セカンドオピニオンとしてご利用いただけます。
技術・業務の課題によりプロジェクトの停滞を防ぎます。
各種ITツールを駆使し、リモートによりプロジェクト推進を行います。
リモートでのプロジェクト運営環境をご提供しますので
日本全国のプロジェクトでご利用いただけます。
